Trabajar mano a mano con las empresas, para optimizar sus recursos, mejorando así la calidad del trabajo realizado y reduciendo los posibles riesgos a los que se enfrentan y estableciendo prioridades aportando soluciones prácticas, lógicas y flexibles.
Negociación y mediación de conflictos
Organización y orientación de las estructuras de la compañía
Servicios profesionales
Sistemas y procesos de trabajo
Innovación e implantación de modelos de negocio
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Innovación e implantación de modelos de negocio
Analizamos, a través de la representación gráfica que expresa en términos concretos y accesibles la estructura, jerarquía e interrelación, las distintas áreas que componen una empresa.
Son acciones de emergencia que se toman cuando algo se sale de su curso. En este caso supone que las ventas se desploman, un plan de choque es pensar qué podemos hacer DE INMEDIATO para revertir la tendencia.
Analiza el funcionamiento del departamento de la empresa que se precise, realizando los controles necesarios para rentabilizarlo y adecuarlo a la estructura de la empresa, buscando, además, el personal adecuado si así se requiere.
Para poder conseguir la máxima mejora posible del equipo y poder enfrentarse al próximo rival. Conoce todos los secretos de tu competencia.
Metodología que Permite identificar esos pasos que resultan negativos para el funcionamiento de la empresa. Reduciendo o incluso eliminando, acciones que producen, retrasos, exceso de desperdicio, etc..
Prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. Se constituye como una guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto.
Aplicación de los principios del diseño orientados al futuro, con el fin de aumentar la capacidad de innovación y competencia de la empresa.
Una herramienta de gran utilidad para, entre otras cosas, desarrollar las capacidades personales del ejecutivo/director.
Permite diseñar y definir los objetivos y el plan de acción para que se consigan los objetivos del proceso de transición, mejorando las aptitudes de liderazgo e incrementar la empatía de los directivos hacia sus equipos
En 360 Consulting People llevamos desarrollando negocios desde los últimos 30 años, ayudándoles y acompañándoles en el proceso de transformación siempre tomando como prioridad el equipo humano que conforma le empresa. Nos adaptamos a cada uno de nuestros clientes, convirtiéndonos en uno más del negocio y velando siempre por garantizar la mejora continua del mismo.
Cualquier reto que afronte una empresa será el nuestro, trabajando para consensuar y generar un equipo comprometido, autónomo, ágil y eficiente.
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